El cambio radical que ha vivido Ezentis en el último año, y que sitúa a la compañía como una de las grandes historias de turnaround de 2013, ha motivado también un cambio en su identidad visual. La presentación de su nuevo logo ha sido “la excusa simbólica”, en palabras de su presidente y consejero delegado, Manuel García-Durán, para dar el toque de campana en el parqué español a una Ezentis que ha dado un nuevo rumbo a su historia. “Ezentis no cambia de nombre pero sí ha cambiado la historia del nombre y su significado en los últimos dos años. La nueva identidad visual es un símbolo del cambio en una compañía que ha creído, y cree, en el futuro y que tiene esperanza”, aseguró su presidente en un reciente acto en el que inauguró su nueva imagen con un toque de campaña en la Bolsa de Madrid.
Y la compañía tiene motivos para ello. Ha cerrado el año como el tercer valor con mayor revalorización de la bolsa española (solo por detrás de Gamesa y Atresmedia: con una subida del 172% -con datos a cierre del 12 de diciembre-, frente al 14% que sube el Ibex y al 41% del Ibex Small Caps. Es más, considerando las sucesivas ampliaciones de capital realizadas, su capitalización ha pasado de cerca de 50 millones a principios de año a los 200 millones actuales, lo que le ha permitido pasar del índice de pequeñas compañías españolas (Ibex Small Caps) a estar dentro del índice Ibex de compañías medianas (Ibex Medium Cap), con el que se tendrá que comparar a partir de ahora.
Por eso, para la compañía, presentar su nuevo logo es una excusa para la celebración, pero también para la reflexión: “Ahora podemos creer que algo que pensábamos imposible se puede llegar a conseguir. También hemos de reflexionar sobre los errores para aprender de ellos y hacerlo mejor en el futuro”, aseguró el presidente. García-Durán también tuvo palabras de agradecimiento, tanto para su equipo como para sus inversores (nombró a bancos como Bankinter, Bankia o Santander; consultoras como KPMG o Deloitte; despachos de abogados como Cuatrecasas o Uría; y entidades como MerchBank, GBS Finanzas y Ahorro Corporación, entre muchas otras, además de agradecer su labor a los medios de comunicación).
Crecer en 2014 en Latam
“Hoy es un día de futuro: tenemos un plan de crecer. Ya no se trata de administrar, más o menos eficientemente, una cierta miseria ni hemos de hacer ingeniería financiera o reestructurar. Ahora se trata de crecer, como una compañía española multinacional con objetivos claros”, aseguró el presidente. Crecer, sobre todo en Latinoamérica, donde tienen previsto entrar en mercados como México o Colombia próximamente.
Para 2014, García-Durán es optimista: “Será un buen año y seguiremos cumpliendo nuestro plan estratégico, sobre todo centrándonos en Latinoamérica”, apostilló, en declaraciones a Funds Society. En concreto, el 90% de sus ventas del tercer trimestre de 2013 ya proceden de la región.
Nuevos contratos
Tras marcar hitos como entrar en Brasil, Ezentis comunicó hace una semana a la CNMV que su filial chilena Consorcio RDTC se ha adjudicado un contrato de Servicios de Mantenimiento de Planta Externa en HFC por parte de Claro Chile S.A. El contrato tiene una vigencia de 36 meses y unos ingresos estimados de 13,7 millones de dólares y se empezará a ejecutar a mediados de enero de 2014 con cobertura a nivel nacional en Chile. Esta adjudicación, junto con el reciente contrato anunciado en el mes de octubre por importe de 100 millones de dólares, pone en valor la actual participación de Ezentis en Consorcio RDTC, que recientemente se ha aumentado hasta el 95%.
Por administrador